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文章来源:SEO    发布时间:2020-01-24 13:17:53  【字号:      】

hg1717皇冠免费注册长江 商学]院电[子商 务研 究专]家姜 德钧 直言]不讳[地说[:当 当网 最好 的出 路是 把它[卖给]京东 商城],就 像第 一店]一样[。但 是,[这句[话只 有一 半是[正确 的, 并没 有说 李国]庆能]否解 决幸[福结 ,京 东没[有必 要购 买当[当网[。当 现有 用户 ,流 量, 人材[和资 产对 JD]来说 意义[不大[时, 对当 当网 的收 购并]没有 带来 太多[益处],相]反可[能会 招致]用户 切换 到亚[马逊 或天]猫。 铛铛 网最 好的[接送 人还]有其[他人],苏 宁和 国美[等电]子商[务公[司以[及万 达等]传统]公司[都是 不错[的选[择。 关于[那些[眼前]的人[来说 ,当 当网[的数[百万[用户 和专 业电 子商 务团]队是[稀有]资产[。苏[宁和 国美[正在 经历 商品 脱电[的转 型。]铛铛[书籍 ,服[装和[百货]商店 可以[更好[地满[足品 类扩]张的 需求[。一 方面 ,万]达可[以将 在线[业务 整合]到飞[凡平 台, 別的一]方面[,它]可以 充沛 利用 房地[产资]源的 上风]来开 发实[体书 店,[也许[扩大 像时 间网 这样[的大]内收留[产业]。但[是,]它最 适合 国美[。原 因如 下: 1。]苏宁[有阿[里流 的祝]福。 相比 之下],国[美更 迫切 需求 新的]交通[资源 。国 美电 器的]转型[尽对 较晚],电 商的]资源]尽对 稀少]。直 接获[得了 大批 专业[人材[;3 ,国[美电 器一[直保]持盈[利, 基本 没有]拿出 拉拢],资 金相]对充 裕, 相比 之下],苏]宁对]资金 的攻 击力 度较 大; 4,[国美[的直]接对 手是[苏宁 ,如 果苏 宁成 功将[会更 加被 动。[20]15 年, 国美[在线 批发零打坏敲[市场 份额]为1[.6 %,]为1[.3[%。]两者 的总[和为[2.]9%[,相]当于 苏宁[的3 %, 这可 以缩 小与[竞争 对手 的差]距。]经过通畅 此次[拉拢 ,国[美电]器获 得了 用户[和流[量, 在类[别结]构上 更加 平衡 和健[康,]有益]于提 升竞 争力 。对[于李 国庆]而言[,不 是继 续抛 弃当 当留]下的]剩余[价值[,最[好是 出售[公司]以获 得最]终的]现金 。这 不是 一件 坏事 。]消费 升级升高[的口[号深 深植]根于 人们[的心[中,[曾 产生[了数]千亿 的电]子商[务交]易, 有序 的物[流配 送系]统是 其背]后的 重要[支持[。当 京东 ,天[猫和[苏宁 相继[安排]本身 的数 字物]流系[统时 ,线[下服 务进 门战]正在]迅速 升温 ,人[工智[能技 术和 算法 发扬[了重]要作[用。]数据 迷信 家丁[雄伟 猜测 ,根 据新[秀网[的最 新数[据,[20]20[年中]国单 日包 裹数[量将[到达 1. 5亿 至2 亿。 目前 ,S]KU](库[存单 位)[的数[量为[数万[个,[数目 超越 10 00[万个],订[单的[特点[是海 量化 ,分]散和]分散 。电[子商 务平 台对 高效]的零]移除]拣选]解决 方案 有强 烈需[求。 天猫 占新[秀物[流平 台的 43 %, 京东]绝不[犹疑 地投 资了 三无 (无]人机 ,无[人仓 库,]无人[驾驶 车辆])存 储系[统, 和 比来[由苏]宁推 出的 物流]研讨 所和]S实 验室[,全 部透]露电]子商[务平 台迫 切需]要自]建物]流系 统和 升级升高 智能 升级升高[。当[在线 流量 和平[台规 模基 本固 按时 ,线[下物 流服[务网[络的 改良 和升[级将[成为[一个 更具[潜力[的爆 炸点[。就[其赌]注而[言,[京东],苏 宁和 天猫 之间]的智]能物 流之[战更[像是]阿里]和腾 讯之 间的[比赛 。I[.进]进整 合期 的行]业电]子商[务物[流今]年可[以成[倍增]长的 缘由 在于[其速 度,[包罗 疾速 照顾],采]摘, 包装 ,运 输和 交付]少许]零散]定单 。建 立连 锁系[统以 增强[客户 体验[。与]此同 时, 电子 商务]定单]摆荡病进膏肓 性很]大, 特别[是在 双1]1等]大日[的情[况下[,订]单量]飙升[,订]单拣[选压 力急[剧增[加。[在用 户端[,消 费者[对物 流体 验的 要求 越来 越高 ,例 如第[二天 ,白[天, 乃至[是有 限的 工夫 。不 中断提[高订 单履]行效 率已]成为[重要[解决[的问]题。]拣货[进程 是影 响物[流效[率的 关键],备 受关]注。]实践[上, 拣选 操纵]也是 全部 仓储 操纵[中最]昂贵]且劳 动密 集的]环节]之一[。[近日[,一 些媒[体曝]光京 东怀 疑1[2G]B的[用户[数据[泄漏[。对[此, 京东[有关[负责 人表 示确[实存 在数[据泄 漏, 并进]行了[初步 解释 。目]前,[团体[信息[泄漏]景象]相当 严重 。在]团体 信息]在互]联网 上非 法交 易的]重多难 区,[如何]庇护]用户 信息 安然]再次 成为 社会]关注[的焦[点。 1. 电子 商务 平台]成为]重多难[区京 东的[数据[泄漏[事情 是互 联网 信息 安然 的冰 山一 角。]《人 民日 报》 据报[道, 往年托故 有7[8. 2%]的网[民泄 露了 团体 识别 信息 ;6]3.]4%]的网[民个[人在[线活 动信 息被[泄漏[;8 2.]3%[的网 民亲 身经 历过[团体]信息 表露 的影 响。 随着]网络 购物 的快 速发 展, 电子 商务 平台 逐渐 成为[信息 泄漏 的重 多难区[。为[了应 对漏 洞,[京东]正式[回应]称,]京东]信息 安然 部份[最初[辨别[数据 源于]St ru ts[22 01 3年[的安 全漏]洞。 在S]tr]ut s2 爆发 安然 效果]后,[京东[迅速 完成 了系 统修 复。]向可 能存 在信 息安 全风]险的]用户 提供 安然 升级升高]提示[。当 时,]受此 影响]的尽 大多 数用[户都 对其[帐户 停止[了安[全升[级。 但是],仍 然很 少有 用户 没有[及时 升级升高[其帐]户安[全性 ,仍 然存]在一[定的 风险]。京[东还 表示],当 时几]乎所 有互[联网 公司]和中 国的 少许[银行 和政 府机]构都]遭到 影响 ,导]致大[量数 据泄]露。]偶合 的是 ,早 在2 01[2年 ,1 号店[就曝 光了 网上 商城]员工 并辞 职,]外部]员工 表里 勾结 ,9 0万]用户]数据 泄漏],价[格仅 为5]00]元。]20[14 年3 月,[铛铛[网的 11 3个[用户]账户 余额 被盗]。同]月,[黑云 破绽]平台[表露 了携 程系 统存]储技 术漏[洞, 这可[能导 致重 要信]息的]泄漏 ,如 用户[的个[人姓[名, 身份 证号[码, 银行]卡类 型和]银行]卡号 码。]20 16 年9[月, 着名[的在 线问 答社[区也 表露]了暴]露的 用户]帐户[中的]破绽 。

物流]不單 是不 可或[缺的[辅佐俯首听命[工具],而 且是]供应[链需 求的 纵向 延伸 和扩]展,]也是 未来[新零]售业]不成 或缺 的一 局部步人后尘 。京]东提 前切 进布 局或[斟酌考据[它。]首先 ,达 到了 增长]的阶 段。[京东]物流[经历]了三]个阶 段, 经历 了三[个阶[段。[从2 00]7年[到2[00 9年[,它[逐渐]扩大 了自 建物[流的[仓储]和配]送团 队。 从2]01[0年 到2]01]5年 ,它 以京]东亚 第一]的专 业化 和规]模化]末尾 。自[动化[物流[建立见异思迁 ;从 20[16 年开]始, 京东]以为 条件]成熟[,已]经开 始全 面开[放, 智能 化。 其次],3]仓库 配送[网络[是完]美的]。据]悉, 截至]往年托故[9月 30[日,[京东]物流 已形[成三 大网[络布[局的 中小 物流 网络 ,大 型物 流网]络和[冷链 物流 网络],拥 有7]个智[能物 流中]心, 25 4个[大型[仓库 和5[50 万个[平方[米。 仓储 设施],6[,7]80 个配 送站[和接 送点[。第 三, 客户[体验 十分 好。[与在[国内]建立见异思迁 这样[三个]完善 的网[络相 比, 京东]没有[竞争[对手 。在 此基[础上 ,京[东的]物流 效劳]经历[也是]其信[心开 放的[缘由 。根]据国 家邮 政局 往年托故[10[月关 于邮]政行 业消[费者 投诉 的通]知,]京东[物流[每百 万套 餐的]延误]为0[.0 9, 损失]为0[.0[2, 客户[上诉[0.]21[,但]与整 体数]据相]相比 行业 。它]是:[1. 81[件, 1. 66]件,[2.[27]件。[开放]不單 限于 物流 ,京 东的 全部[供应 链包[效劳]是对[外开 放的 ,是 甚么 呢?[王振]辉明]确表[示,]不單]限于 物流 才华 ,还 包罗 全部]供应 链的]效劳[,如]售后 效劳 ,客 户服 务和 财务 。最[后, 我们[必须 下降[供应 链的]本钱 ,提 高流[通效]率, 改良]消费[者体 验。 京东 团体 副总 裁兼]京东 商城 物流[计划 开展 部负 责人 傅冰]在现[场评 论中[先容 了这 三层]次的]物流[开放]内收留 。第]一: 仓库[供应 综合[供应]链服 务。 关于 仓库 集成[。]禹州 海关[支持]禹州 跨境 电子 商务]批发零打坏敲]出口 开展刚刚 经过通畅]的双[12]曾 成为 20 16[年最 后一]次超 大规[模的[网上 购物 活动]。新 秀网 络数 据显 示,]双1 2物]流继[续高[效运]营。]在1 2月]12 日生[成的]物流[定单[中, 超越 50]%的[包裹[在同[一天 发货 ,3[43]个城 市享 受该 包裹[。新[人大[数据]显示 ,在 双1 1洗]礼之[后,[平台 上的 开放 式物 流生 态对[双1 2更[加舒 适, 并且 投进[了足[够的 保证]。例 如, 中通 快递 前后[在全]国1[3个 城市]投资 新的]转运 站点[,并[在1 1个 城市[扩建 了场]地, 并增[加了 自动]扮装[配线[等智 能设[备。[圆通]快递 促使]分支 机构[推行 终端 效劳[。据[新秀[负责]人介[绍,]往年托故]的双 十一[物流[在大[数据 和智 能的]帮手]下,[在社 会资 源的[协同[作用]下取 得了 前所]未有 的效[率,[赢得 了消]费者]的广]泛赞 誉。[双1 2物]流继[续提[升双 11 的效 率和 效劳[质量 。在[新秀]平台]上,[固然[12]月1 2日 的双 12 级订]单非 常激[烈,]但是 12]月1[2日]超越[50 %的[包裹 曾[有已[经运 到消[费者 手中]。新[秀大 数据]显示],双]12 出货 的主]要城[市有]:广 州, 涿州[,金 华,[来宾市 ,深]圳, 南通 ,苏]州,[泰兴市[,温]州和 廣元市]。当 日本 和第 二天 继续[成为[物流]亮点[。凭]借新[秀联]盟强[大的 智能[仓库 网络 和快]递公[司的]高效]运作 ,截 至1 2月 12 日下[午4 点, 全国 34[3个]城市 (包 括港 澳台 )的 消费 者已[经签]署了[这一 天,[享用享乐 疾速 物流]。经]验。[新秀[大数 据显 示, 12[强中 的前]12]个城]市分 别是[:上 海,]南通 ,广[州,[台南[,杭 州,]重庆 ,武 汉,]玉門市 ,成 都和]天门市 。由 于双 12 接近]年底 ,消[费者 对家 居装[饰的]需求 尽对 集中],新[秀联]盟也 在大 型物]流中[提供[贴心 效劳]。其]中, 就电 力而 言, 预订 效劳 是最 佳选 择。[消费 者购]买后 ,他 可以]选择 在接[上往[的3 0天 内将 货物 运送 就職[何门[,确 保设]备的 进进]工夫 是可 控的]。hg1717皇冠免费注册在建 材家 中,]新秀[同盟[和阿 里巴 巴有 了合 作的[平台[,第 二天[就开]启了 双1[2订 单的 效劳 ,颠 覆了 建材]和家[居物[流的 长时间 痛点]。免]责声 明: 此平 台发 布和]重印 文章],以]传播 更多 信息 。这]是作[者的[团体 不雅点[,与]此平 台无 关。]本文 内收留[仅供 参考 。

hg1717皇冠免费注册物流]不單 是不 可或[缺的[辅佐俯首听命[工具],而 且是]供应[链需 求的 纵向 延伸 和扩]展,]也是 未来[新零]售业]不成 或缺 的一 局部步人后尘 。京]东提 前切 进布 局或[斟酌考据[它。]首先 ,达 到了 增长]的阶 段。[京东]物流[经历]了三]个阶 段, 经历 了三[个阶[段。[从2 00]7年[到2[00 9年[,它[逐渐]扩大 了自 建物[流的[仓储]和配]送团 队。 从2]01[0年 到2]01]5年 ,它 以京]东亚 第一]的专 业化 和规]模化]末尾 。自[动化[物流[建立见异思迁 ;从 20[16 年开]始, 京东]以为 条件]成熟[,已]经开 始全 面开[放, 智能 化。 其次],3]仓库 配送[网络[是完]美的]。据]悉, 截至]往年托故[9月 30[日,[京东]物流 已形[成三 大网[络布[局的 中小 物流 网络 ,大 型物 流网]络和[冷链 物流 网络],拥 有7]个智[能物 流中]心, 25 4个[大型[仓库 和5[50 万个[平方[米。 仓储 设施],6[,7]80 个配 送站[和接 送点[。第 三, 客户[体验 十分 好。[与在[国内]建立见异思迁 这样[三个]完善 的网[络相 比, 京东]没有[竞争[对手 。在 此基[础上 ,京[东的]物流 效劳]经历[也是]其信[心开 放的[缘由 。根]据国 家邮 政局 往年托故[10[月关 于邮]政行 业消[费者 投诉 的通]知,]京东[物流[每百 万套 餐的]延误]为0[.0 9, 损失]为0[.0[2, 客户[上诉[0.]21[,但]与整 体数]据相]相比 行业 。它]是:[1. 81[件, 1. 66]件,[2.[27]件。[开放]不單 限于 物流 ,京 东的 全部[供应 链包[效劳]是对[外开 放的 ,是 甚么 呢?[王振]辉明]确表[示,]不單]限于 物流 才华 ,还 包罗 全部]供应 链的]效劳[,如]售后 效劳 ,客 户服 务和 财务 。最[后, 我们[必须 下降[供应 链的]本钱 ,提 高流[通效]率, 改良]消费[者体 验。 京东 团体 副总 裁兼]京东 商城 物流[计划 开展 部负 责人 傅冰]在现[场评 论中[先容 了这 三层]次的]物流[开放]内收留 。第]一: 仓库[供应 综合[供应]链服 务。 关于 仓库 集成[。]所以 冤家[们在[他面]前炫 耀,[他问]道: 你口[号的]核心 是什]么?[您想]优化]售后[退货 效劳 ,还 是提]高交[货速 度,]还是 折扣 更强 大? 忽然突破 问对 方, 由于 这只 是一[个口]号, 没有]新的 价值 支持 。这]个有[趣的[事情]是当]当网]两难 的生 动例]证: 除 外部 本钱 办理],当 当网 恍如[没有[手的 核心]竞争 力。[自我 操纵 的真[实性 最初[算作 一个[,但]与京]东和]亚马[逊相]比, 它是[一种]必要[的生]存手 段。]交付 效率[远低]于京]东,]亚马[逊甚 至天]猫卖 家,]其售]后和 效劳 水平[也落[后于[竞争 对手 。除[了真 振天[的口]号外[,当[当网 能与[对手[竞争 吗?[夫妻 店管]理缺[陷,]缺少 纠错]才华 在上 市的[电子 商务 公司]中,[夫妻 双方 的夫 妻档 案显 然是 別的一[种。 以不]避免 亲人[而不 避免]伴侣 的方[式做 事并[非不[能够 。像]SO]HO]中国]这样 的老]式夫 妻做 得不]好,]丈夫]和女[人一 起唱]女人[和歌 手, 只要]她们]做得]好,]哪种 方式 不重[要。 铛铛[网亚]马逊[,从[最易 于做[的标 准化]课本[末尾 ,迅 速出]如今[国内[荒唐]的电 子商 务市 场, 成为]事先[的龙[头企[业, 夫妻[结构[的稳 定性 和家 庭式 的效]率成 本管]理是]必不 可少 的。]依据[铛铛 网的[老员 工的 说法],当]当网 的物]流非 常节 俭,[将铅 笔分]成几 个部]分供 员工]使用 是很]节省 的。[为了 节省]本钱 ,当 当网 没有 要求 媒体]参与 市场 ,甚[至他 本身 的公 关人 员也 不肯]意带[来。[从传[统的]财务 角度 来看 ,当]当网]在上 市后[可以]说是 成功 的。]运营]本钱[失掉 很好 的控 制,]收进 稳步 增长 ,即]使在 盈余亏本 的电 子商 务行[业,]也能]坚持[罕见 的长 期利[润。 与老 潘位 于相 对稳[定的]房地[产行]业的[传统 行业 不同[,当 当网 的电 子商 务行 业处[于爆 发性]增长 的早 期阶 段。 情侣]的档 案是 基于 家庭[利益 和关 系的]限制 ,他 们看 不到 未来[的前[景,[招致 战略[缺點 和执 行不]力。 铛铛[的很[多这 种现]象都 被列[在了 後面后来居上 ,这]很可]能是 由夫[妻造[成的]。]双1 2物[流继]续激 增超 级5 %订 单已[于当 天发]货[

阿里 努力 扩大 国内]外产 业创[建生]态系 统海关 总署 新的 跨境 出口进化[代码]有益 于进[口[比來几年 来, 双1[1已[经成[为电 子商 务竞]争的 舞台]。从 早期[的天 猫1 +N 混战[到现 在, 天猫]主角]的标 志性 戏剧],京 东配 角和 一群 无名 演员[,有]多少 前角 色英 雄迟[到,[并讨]厌退 出竞 争。 其中[一个 名字]听起 来非]常响 亮: 铛铛]。当]当网 引发 关注]不是[由于]双1]1,]而是 由于 它刚]刚在 双1]1的 前夕[私有公心 化并 从纽 约证[券交[易所[退市 。在 铛铛 网宣[布正 式完 成私 有化[进程 后,[首席]实行 官李 国庆 向媒]体表 示了[一点 解释]:从]如今[末尾 ,首]次上 市是]一个]缺點]。如]今, 铛铛 网被[边沿]化,]将它 回因 于上]市真 的很[复杂 吗? 事实 上,]能够[没有 必要 仔细 研讨 它。[铛铛 将逐 渐走 开, 这是]不成 避免 的。]短视 的经[营策 略,]赢得[了未[来,]失往 了未 来。[与对]手相 比, 20]10 年底 成功 上市]确当[当是 指点[者的[领头[羊。 但是群策群力[,早 期的 电子 商务]板块[十分 小, 等候 开辟[者的 市场 使人 惊奇观察 。向 前迈[出一[小步 其实不 意味[着能]够在[市场 中占]据领]先地 位,[更不[用说[未来 坚持 不败[。世[界的 疾速 变化 真是 使人 眼花 缭乱 。当[当网 的偶 像亚 马逊]曾[从早 期的 在线 书店 调解]到在 线超]市, 再到 明天 的高 科技 互联 网公[司。[前弟 弟京 东也]从3]C数 字自[营电]子商[务发[展成]为跨 越电[子商[务, 物流],互]联网 金融]和O 2O 的综 合性 互联[网企]业。[与其]他竞 争对 手不[同,]随着[市场 竞争 情势情势 的变]化和]不时[调解[本身[定位],当 当网]还在 不知[不觉 中将 本身 定位 为网 上书 店十 余年],留[给外 界和[用户[只留 下在 线销 售图]书的 印象[。这 种固[有的 印象[相当[于绘 制土 地, 而当]当被 一个[小市 场所[包围[。更[没必要]说纸[质书 籍一 直受 到电 子化]的影 响,]即使]市场 可以 扩大 ,可 以扩 大的]市场 也是]十分]有限 的。[hg1717皇冠免费注册




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